Desde el comienzo de la crisis hace unos años, venimos viendo y leyendo que la prima de riesgo de España es más o menos elevada y los peligros que ello conlleva ya que es un indicador que mide el riesgo de un país y por tanto si esto es elevado nos  indica que ese país tiene dificultades económicas.

El aumento del riesgo del mercado español no significa que esté aumentando únicamente el coste que tiene que pagar el estado para conseguir que los prestamistas lo financien. También se esta viendo aumentado el riesgo de las empresas que hacen negocios en ese mercado ya que cuando se pierde la referencia de un gobierno se está viendo minorado la seguridad y garantías que ofrecen las empresas que residen es ese país.

Esto no ocurre así para Axpe Consulting demostrable con los resultados que ha venido presentando, la potencialidad de crecimiento continua año tras año desde sus inicios en el sector por no hablar de su solvencia bancaria siendo una compañía capaz de financiarse con los recursos que posee sin necesidad de acudir a la financiación externa. Nuestro éxito esta reforzado por la autonomía y nuestro comportamiento ante los mercados. El año 2011 es positivo para Axpe Consulting a pesar de los vaivenes y las incertidumbres que actualmente existen para el mercado español de Consultoría Informática.

Los factores que afectan a la búsqueda de empleo

· El factor de la situación geográfica

La situación geográfica lo es todo. Pero su ubicación no tiene porque limitar sus opciones. De las universidades del Oeste americano, por ejemplo, salen cientos de científicos excelentes con muy pocas perspectivas laborales en la zona. Las empresas de biotecnología, por otra parte, han proliferado en racimos geográficos, y la consecuencia inmediata de este "efecto racimo" es que, a menudo, las empresas pueden encontrar nuevos empleados residentes en la región. Aunque esta realidad solía afectar únicamente a licenciados y a titulados con Máster, en la actualidad muchos doctores están descubriendo que les cuesta conseguir entrevistas debido a que los empleadores están satisfechos con los candidatos locales.

Las empresas no tienen objeción alguna para "reubicar" a los individuos buenos; es sólo que, a menudo, encuentran a la persona "adecuada" en el patio de atrás. Lo mejor que puede hacer bajo estas circunstancias es viajar, para recopilar información y solicitar entrevistas, a las zonas específicas donde estén ubicados muchos posibles empleadores. Prográmese para pasar una semana visitando tantas empresas como pueda (incluso aunque el gasto tenga que salir de su propio bolsillo). Los encuentros cara a cara le ayudarán a desmitificar este desequilibrio que siente a favor de la mano de obra local.

El objetivo de estas visitas debería ser reunirse con y hablar con gente, no encontrar un trabajo. Eso vendría después. Su meta es conocer a individuos con los que conecte: éstos, que no le quede ninguna duda, se pondrán en contacto con usted y le ayudarán cuando surjan vacantes en sus empresas.

· El factor del estatus de emigrante

Si no es un residente permanente , su búsqueda de empleo será substancialmente más difícil. Algunos jefes de personal particularmente motivados pueden, en ocasiones, marcar la diferencia en este sentido, pero la mayoría de las empresas tienen políticas predeterminadas en relación con las solicitudes de candidatos sin permiso de residencia permanente.

Las dificultades relacionadas con la inmigración no son insuperables.

· El factor del doblete ( las parejas cuyos dos miembros pertenecen al mismo campo profesional)

En muchos casos, ambas partes están contratadas en la misma empresa: entidades ilustradas que no ven problema alguno en que haya una pareja dentro de la misma organización. De todas formas, no todas las empresas ven las cosas de esta manera. Muchos empleadores comentan que la contratación de una pareja en una misma empresa puede dar lugar a situaciones problemáticas.

· El factor de la edad

No tiene que ser mayor para experimentar discriminación por edad.

Es posible que una persona que haya completado su tercer posdoctorado – y que, por lo tanto, tenga cuatro o cinco años más que el resto de la competencia – tenga que enfrentarse a bastante resistencia por parte de los empleadores.

La discriminación por motivos de edad está muy presente en los lugares de trabajo, y la verdad es que poco puede hacer al respecto

Cuanto mayor sea, y cuanto menos tradicional sea su perfil, más puede ofrecer, y su empleador debe saberlo.

http://nextwave.universia.net/desarrollo-profesional/BE18.htm

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