Jornadas de Ingeniería de Software con Jerónimo Nájera Cátedra

axpe-y-uned-1<<La consultoría. Una profesión de éxito presente y futuro>>

najera

Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, ha dedicado su carrera íntegramente a la consultoría, donde ha desempeñado diferentes puestos responsabilidad en compañías como Everis y Accenture. En su trayectoria profesional ha trabajado para los sectores de Banca, Industria y Telecomunicaciones, enproyectos de consultoría, planes de sistemas, grandes proyectos de desarrollo, integración / transformación y outsourcing. Se incorporó a AXPE Consulting en 2009, en donde entre otras responsabilidades lidera la Unidad de Negocio Telecomunicaciones y la Unidad de Servicio de Consultoría.

La conferencia de Jerónimo tendrá lugar el jueves 24 a las 10.15 en la facultad de Educación de la UNED. Para inscribiros pinchad en el link, en el pdf se desarrolla el contenido de las jornadas y se ofrece un mail para la inscripción: www.issi.uned.es/jis.

“Ven a conocer las oportunidades que te ofrece una profesión clave para la economía del conocimiento.”
El objetivo de la presentación es explicar el concepto de consultoría, ofreciendo algunos ejemplos que clarifican el amplio abanico de actividades que puede abarcar, destacando así el importante papel de la profesión en el contexto económico actual y futuro. Se abordarán también de una forma realista y pragmática las posibilidades de carrera que ofrece, así las exigencias que la consultoría tiene para el profesional.

Nuestro compañero ha tenido la amabilidad de nos concedernos una pequeña entrevista.

¿Qué supone a nivel personal y profesional trabajar en una consultoría?

La consultoría es un modo de vida. Ofrece oportunidades de crecimiento personal porque te obliga a desarrollar habilidades personales: presentación, negociación, gestión de personas, etc., y por supuesto ofrece muchas y variadas oportunidades de desarrollo profesional, que uno ha de enfocar y escoger según sus preferencias personales. En el otro lado de la balanza está aquello que la consultoría te exige: dedicación, esfuerzo, compromiso, exposición al riesgo, reciclaje periódico y, muy especialmente, el enfrentarte con frecuencia a quedarte fuera de tu zona de confort. Puede ser estresante, pero rara vez aburrido.

¿Cómo se lidera un equipo?

Esta pregunta es un reto. Hay muchos y variados libros al respecto, y no menos vivencias y experiencias que pueden llenar páginas y páginas en la respuesta. Yo no voy a intentar hacer eso. Sólo diré que en mi opinión no existe la respuesta correcta al cien por cien. Detrás de un equipo hay personas con diversos caracteres, capacidades, motivaciones, e inquietudes. Equipos distintos suelen requerir distintos niveles organización, orientación, supervisión, motivación y gestión personal, en suma distintos estilos de liderazgo.

En la pura teoría, el mejor líder es aquel que da aplica cada equipo el estilo de liderazgo que el equipo requiere, y que adapta el estilo de liderazgo de grupo a cada individuo del equipo. Ese es el difícil reto de liderar equipos.

¿Cómo se afrontan los grandes proyectos para conseguir el éxito?

Una vez más no hay recetas mágicas, aunque hay características que se suelen repetir.. Los grandes proyectos acostumbran a tener muchos intervinientes, con diferentes intereses y visiones del proyecto. Además, normalmente requieren equipos grandes y un plazo de ejecución dilatado. El alcance suele ser cambiante, y no suficientemente concreto al inicio. Por tanto, enfrentarlos con éxito suele ser una combinación varios factores de entre los que se podrían destacar la selección del equipo correcto y sus líderes, el mantenimiento de un buen nivel de comunicación global, la gestión de las expectativas de los intervinientes, y un seguimiento y gestión de alcance óptimos. Nada que no esté recogido en las mejores prácticas de Gestión de Proyectos. Sin embargo, por encima de las mejores prácticas, el éxito en los grandes proyectos está muy ligado a la calidad y experiencia previas del jefe de proyecto al frente.

Jornadas de Ingeniería de Software con Agustín López Fernández

axpe-y-uned-1<<La importancia de la QA y las consecuencias de su ausencia>>

agustin

Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid, especialidad de Telemática – Intensificación Bioingeniería, ha dedicado su carrera a la consultoría, donde ha desempeñado diferentes puestos de responsabilidad. En su trayectoria profesional ha trabajado para, los sectores Banca, Administración Pública Farmacéutico proyectos de y Telecomunicaciones, en desarrollo, y posteriormente se especializa en Aseguramiento de la Calidad del Software.

La conferencia de nuestro compañero Agustín tendrá lugar el jueves 24 a las 11.45 en la facultad de Educación de la UNED. Para inscribiros pinchad en el link, en el pdf se desarrolla el contenido de las jornadas y se ofrece un mail para la inscripción: www.issi.uned.es/jis.

El objetivo de la presentación es explicar cómo garantizar la calidad del software que se construye en todos sus ámbitos y las consecuencias de no hacerlo.

“Dentro del mundo de la Consultoria la tendencia actual es diferenciar entre los equipos de desarrollo de software cuya visión es construir y los equipos de aseguramiento y control de la calidad con una visión de destruir en el sentido de  detectar defectos. Esta clara separación de roles permite comprobar que el software hace lo que debe hacer, pero también se comprueba si hace lo que no debe hacer. Si quieres conocer qué hace un ingeniero de calidad tienes una gran oportunidad asistiendo a esta conferencia.”

Nuestro compañero ha tenido la amabilidad de nos concedernos una pequeña entrevista.

¿En el sector de la consultoría se reconoce la importancia del proceso de calidad?

Actualmente estamos en un momento de cambio en todas las organizaciones dentro de la muy nombrada transformación digital y demás avances tecnológicos. Estos cambios están poniendo en análisis todos los procesos de producción entre los que se encuentra el software y están certificando la importancia del Aseguramiento de la Calidad para dar valor y fiabilidad a todo el proceso así como el producto que se entrega, en lugar de la visión de bloqueo que se tenía anteriormente con este tipo de servicios.

Por tanto, los clientes se están dando cuenta para abordar esos cambios tecnológicos es necesario certificar las entregas de software de sus proveedores así como incluir servicios de aseguramiento de calidad en todo su ciclo de desarrollo evitando el sobrecoste de los proyectos por mantenimiento, así como por corrección de errores detectados en hitos cercanos a la puesta en producción.

En mi opinión son servicios cada vez más demandados y que han logrado adaptarse a las necesidades actuales de producción de software.

¿Cuáles son las consecuencias si no se lleva a cabo adecuadamente el proceso?

Las consecuencias son muy diversas pero principalmente podemos hablar de una bajada de la productividad de los proyectos por culpa de una costosa mantenibilidad y por supuesto, consecuencias de fiabilidad de los productos de software entregados, así como de imagen que además son muy difíciles de recuperar.

¿Por qué decidió especializarse en Aseguramiento de la Calidad del Software?

Tras haber pasado por el desarrollo de proyectos de software y tras salir una oportunidad en un servicio de calidad de software, me di cuenta de la necesidad de perfiles técnicos en el ámbito de la calidad y de lo que podía aportar desde la visión de proyecto que había adquirido anteriormente. Por mi naturaleza profesional, me gustaba el hecho de tratar de mejorar el software aprovechando la visión global de proyectos que te dan este tipo de servicios.

Preguntas raras en entrevistas de trabajo

A todos nos ha ocurrido. “Dime, en un minuto todos los usos que se te ocurran de un ladrillo”, “Si el director general de la empresa te invitara a una fiesta, ¿qué contestarías?”  Y así un sinfín de preguntas que descolocan en gran medida a alguien que ya está, per se, nervioso.

entrevista_trabajo

Estas preguntas están pensadas para sacar de la zona de confort al entrevistado y ponerle a prueba, de forma que los entrevistadores puedan comprobar la capacidad del candidato, su personalidad y la resolución de problemas bajo presión.

Algunas de estas preguntas son casos reales que han ocurrido en varias empresas y a un abanico muy amplio de candidatos.

Y aquí os presentamos las 5 preguntas más extrañas que se han realizado en una entrevista de trabajo:

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Los diferentes perfiles de los corredores de AXPE CONSULTING

Como ya publicamos anteriormente en nuestro blog, el próximo día 13 de diciembre se va a celebrar en Madrid La Carrera de las Empresas, evento en el que Axpe Consulting tiene el orgullo de participar.

carrera de las empresasLa salida y llegada serán en la Plaza de San Juan de la Cruz y la hora de inicio, las 09:00 de la mañana. ¡No te preocupes, si aún no te has inscrito! ¡Aún puedes hacerlo; el último día es lunes 7 de diciembre, así que, ¡corre, apúntate con nosotros ya, que se acaba el plazo!
En el caso de Axpe Consulting, son 16 personas las que se han inscrito para correr con nuestra compañía. La carrera puede realizarse en grupos del mismo sexo o en categorías mixtas y sus recorridos son dos: el de 6 kilómetros y el de 10.

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