Valores a destacar Axpe Consulting

El proceso de crisis que actualmente existe en los mercados internacionales y sobre todo de una forma más incidente en el mercado español, condiciona el presente y futuro de forma inmediata de las empresas de servicios profesionales de consultoría sobre todo en aquellas de amplio tamaño y presencia, pese a todo Axpe Consulting sigue evolucionando siendo capaz por la posición que tenemos en el mercado de mantener y ganar nuevas oportunidades en momentos como los que vivimos actualmente.
Cabe destacar una serie de valores que hacen que Axpe Consulting como comentaba al inicio sea una compañía de presente y futuro en el sector por su alta competitividad en precio; presencia permanente en el mercado en lo que se refiere a tamaño, solidez técnica y financiera con capacidad suficiente para abordar cualquier proyecto por complejo y especializado que sea.
Confianza en las personas que componen el equipo de profesionales del más alto nivel que llevan la relación con el cliente de forma que garantizamos el cumplimiento a los niveles de servicio requeridos; flexibilidad y capacidad de respuesta ante posibles cambios que puedan surgir; notoriedad e imagen de marca, en definitiva nuestra actividad y expansión sigue siendo favorable y en crecimiento año tras año y estos son los valores que posicionan Axpe Consulting como una gran Compañía.

AXPE Consulting.

Valores Diferenciales de AXPE CONSULTING SL

Axpe Consulting es consciente que el mercado actual dentro de las TIC es muy competitivo, y en épocas de crisis no sólo hay que realizar el trabajo con la calidad esperada por nuestros clientes sino que debemos aportar un valor diferencial.

Actualmente existen alrededor de 80.000 empresas certificadas ISO 9001 en España. Si a este número añadimos las que lo tienen implantado sin haber obtenido la certificación, probablemente en España hay 100.000 empresas de toda índole cuyos empresarios tomaron en un momento dado el camino que marca ISO 9001.

Una forma de diferenciarse del resto de empresas de servicios de TI, es hacer lo que hace Axpe Consulting y empresas como Accenture, Everis o Indra y es certificarse en los estándares más reconocidos del mercado como es CMMI, siendo la primera empresa a nivel mundial certificada en las 2 constelaciones y la primera empresa europea en certificarse en CMMI Servicios Nivel 3

CMMI – Capability Maturity Model Integration
Software Engineering Institute, Carnegie Mellon
http://www.sei.cmu.edu/cmmi/

Esto no sería posible sin que la alta dirección de Axpe Consulting no creyese en su sistema de gestión y si no entendiese los beneficios de su implicación.

Los enlaces donde podéis comprobarlo son los siguientes:

Axpe Consulting está certificada por el SEI en CMMI Servicios Nivel 3

 

 

AXPE Consulting.

HORTONWORKS by Yahoo!

El pasado martes 28 de junio, ha tenido lugar el lanzamiento del la compañía Spin Off de Yahoo focalizada en desarrollo y comercialización de Apache Hadoop.

El proyecto Apache Hadoop, según describe en su propia web, desarrolla, software de código abierto confiable, seguro y escalable para entornos distribuidos.

La Apache Hadoop software library es un framework que permite la consulta y procesamiento de grandes volúmenes de datos a través de clusters empleando una sencillo modelo de programación. Está diseñado para pasar de los servidores individuales a miles de máquinas, cada una de las cuales ofrece capacidad de proceso local y almacenamiento.

Es decir, en lugar de depender del hardware para ofrecer alta disponibilidad, la propia librería está diseñada para detectar y controlar errores en la capa de la aplicación, de forma que se tiene un servicio de alta disponibilidad montado sobre un cluster de máquinas cada una de las cuales puede ser propensa a fallos.

Este es un proyecto creado por Yahoo! y que ha contado con la colaboración de desarrolladores de todo el mundo.

El lanzamiento de Hortonworks supone la entrada oficial de Yahoo! en este mundo y por tanto jugará un papel importante en la evolución del mercado de los productos basados en Hadoop. Hortonworks pretende enfocar esa evolución en la línea de conseguir productos más fáciles de usar y mejor preparados para asumir las cargas de trabajo de la producción.

Además la aparición de Hortonworks debería dinamizar el mercado de la empresas que comercializan productos basados en Hadoop, como Cloudera o EMC.

Hortonworks es una Joint venture entre Yahoo and Benchmark Capital.

Ha sido nombrado CEO Eric Baldeschwieler, ex vicepresidente de ingeniería de software del equipo de Hadoop en Yahoo.

Fuentes: Gigle.net y Linkedin

 

AXPE Consulting

Secretos de empresa para luchas contra la crisis

Las empresas a las que la crisis les afecta poco, o incluso van a salir fortalecidas de ella, como es el caso en España de El Corte Inglés, Zara, Mapfre, Axpe Consulting, entre otras, tienen tres características comunes, tres “secretos” y estos “secretos” siempre fallan en las empresas que lo están pasando mal en estos tiempos.

Primer Secreto: Control estricto.

Las empresas sin crisis saben perfectamente la composición y el coste de su proceso productivo, saben perfectamente en que actividades ganan dinero y en las que no.

El control de los costes es algo fundamental para saber el margen de beneficio que genera cada actividad, para centrarse solamente en aquellas que producen beneficios y no entrar o salirse de aquellas áreas que no los generan.

El control de costes utilizando números y datos, no el “me parece”, el “yo estoy seguro que gano dinero con esto”, es lo que nos permite saber si estamos en el buen camino cuando realizamos una actividad.

Objetivo: saber en que operaciones obtenemos beneficios.

Segundo Secreto: Mejora continúa del producto.

Las empresas sin crisis inciden en una evolución y mejora continúa de su producto o servicio, saben hacer sentir a su cliente que su producto es “mejor” que el de los demás.

Es conocido que el valor de un producto o servicio viene dado por lo que el cliente percibe que obtiene, no por su valor intrínseco.

Nosotros podemos tener el mejor producto del mundo que si nuestro cliente lo ve como un producto mediocre o igual que los demás no lo venderemos ni el cliente

Objetivo: distinguirnos de los demás.

Tercer Secreto: Centrados en su actividad

Las empresas sin crisis hacen lo que saben hacer bien. No se les ocurre dedicarse a aquellas actividades ajenas que no son su núcleo de negocio. En otras palabras, delegan esas actividades.

Objetivo: centrarnos en lo que hacemos mejor y delegar lo auxiliar.

 

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